처음부터 제대로 시작하는 베트남 법인설립

베트남 법인설립, 절차가 아니라 구조 설계가 먼저인 이유

베트남 법인설립은 서류만 보면 단순합니다. 하지만 많은 기업이 "어디가 더 빠르게 해주느냐"만 기준으로 업체를 고르다가 이후 더 큰 비용을 치릅니다.

• 필요 서류: 투자등록증(IRC), 기업등록증(ERC), 계좌 개설
• 실제로 중요한 것은 속도가 아니라 어떤 업종으로 등록했는지, 투자 구조를 어떻게 설정했는지, 세무와 노무까지 고려했는지입니다.
• 이 구조에 따라 이후 사업의 방향과 비용, 리스크가 완전히 달라집니다.

법인설립 후 세무·업종·지분 문제가 반복되는 이유

다온이 상담을 진행하며 가장 많이 듣는 이야기는 "세금이 예상보다 훨씬 많이 나옵니다", "사업을 확장하려니 업종이 막혀 있습니다", "지분 구조 때문에 의사결정이 어렵습니다"라는 세 가지입니다.

• 공통 원인: 법인은 만들었지만 구조 설계가 없었다는 점
• 법인을 만드는 것 자체는 어렵지 않지만, 그 다음이 문제입니다.
• 운영이 안 되고, 비용이 계속 늘어나고, 결국 구조를 다시 뜯어고치게 됩니다.

다온의 차별점, 베트남 현지에서 직접 운영하는 구조

다온의 가장 큰 강점은 단순 한국 기반 컨설팅이 아니라 베트남 현지에서 직접 운영되는 구조라는 점입니다.

• 현지 베트남 대표와 팀이 직접 운영
• 실제 행정 흐름과 속도를 정확히 이해
• 현지 기관 및 담당자와의 커뮤니케이션이 빠름
• 이론이 아닌 "실제 되는 방식"으로 진행되며, 설립뿐 아니라 이후 운영까지 현실적인 해결이 가능

다온의 법인설립 방식, 업종·투자지분·세무·노무 통합 설계

다온은 법인을 빠르게 만드는 것이 아니라 처음부터 문제 없는 구조를 설계하는 데 집중합니다.

• ① 사업 기준 업종 설계: 현재뿐 아니라 향후 확장까지 고려한 구조 설계
• ② 투자 및 지분 구조 설계: 외국인 투자, 파트너 구조, 자금 흐름까지 반영
• ③ 세무 구조 사전 설계: 법인세, 부가세, 배당 구조까지 미리 반영
• ④ 노무 및 운영 구조 연결: 채용, 급여, 조직 운영까지 이어지도록 설계

다온이 만들어온 법인설립 개선 사례

베트남 법인설립의 차이는 얼마나 많이 했느냐가 아니라 어떤 문제를 해결해왔느냐에서 드러납니다.

• 설립은 했지만 운영이 안 되던 기업: 세무·노무가 각각 따로 관리되고 비용이 계속 증가하던 구조 → 다온 개입 후 하나의 구조로 통합, 비용 구조 안정화, 운영 정상화. 결과: '형식적인 법인' → 실제로 돌아가는 법인
• 사업 확장이 막혀 있던 기업: 초기 업종 설계 미흡으로 온라인·오프라인 확장이 불가했던 상황 → 업종 및 구조 재설계, 추가 인허가 진행으로 확장 가능한 구조 구축. 결과: '막힌 사업' → '확장 가능한 사업'
• 처음부터 구조를 제대로 설계한 기업: 투자·지분 구조가 불명확했던 상황 → 투자 구조 및 지분 설계, 자금 흐름 정리로 성장 기반 구조 구축. 결과: '단순 진출' → '성장 가능한 법인'

법인설립·세무·노무를 하나로 연결하는 통합 관리

베트남 진출은 '설립'으로 끝나지 않습니다. 문제는 대부분 그 이후, 즉 세무와 노무가 따로 움직이고 커뮤니케이션이 반복되며 비용과 리스크가 쌓이는 시점부터 시작됩니다. 결국 중요한 건 업무를 나누는 것이 아니라 어떻게 연결하느냐입니다.

• 다온은 법인설립·세무·노무를 하나의 구조로 설계해 실제 운영까지 이어지는 시스템을 만듭니다.
• 분산된 관리 → 하나로 통합
• 불확실한 비용 → 예측 가능한 구조
• 단순 설립 → 운영 가능한 법인